北京雍和宫旁边的箭厂胡同深处，一排并列的两层小楼中，有一栋名为“立夏”，是桃花源生态保护基金会（以下简称：桃花源基金会）在北京的办公室，正是这家基金会，其董事会聚集着如马云、马化腾、沈国军、王中军、虞峰、牛根生等一众行业领袖，但它却又很少出现在媒体的聚光灯下为外界所知，以至于留给外界的印象略显神秘。

谈到桃花源基金会，人们留有印象的或许是2015年深圳桃花源基金会成立时的媒体报道，而其实早在2011年，位于四川的桃花源基金会就已经正式成立，并致力于与当地政府一同推动四川省的生态环保事业，在4年的实践与发展中，为了将基金会的生态保护模式——“公益保护地”推向全国，最终于2015年在深圳再次注册了深圳桃花源基金会，并将业务范围面向全国。

对于目前基金会的运作模式，桃花源基金会副总裁马剑说道：“两家基金会目前由一套工作团队在负责运营，但对外披露、财务收支等是两套独立的系统，两家基金会要做的事情是相同的，就是希望围绕‘公益保护地’开展相关的保护、支持以及教育等活动，让更多亟需保护的区域得到有效的保护。”

桃花源基金会目前管理着4个公益保护地项目，分布在四川、云南和吉林三省，也许你对于“保护区”的概念更加熟悉，而对“公益保护地”这样的新词儿并不太了解，二者概念相同么？

在马剑看来，桃花源基金会所倡导推进的“公益保护地”与政府主导划定的“保护区” 在出发点和最终目标上一致，都是为了对一定区域进行科学有效的保护，但也存在一些差异。

首先，公益保护地采用民间管理，政府监督及考核的模式；

其次，公益保护地采用公益组织主导，社会资金支撑，而保护区是政府主导，财政支撑；

再者，基金会所建设的“公益保护地”，一部分是国家划定的保护区，具有明确的法律地位，基金会从地方政府手中承接过来进行保护，还有一部分则是没有被划入保护区但有着极高的生态价值而亟需保护的区域，尚不具备法律地位；

最后，运作手法上，公益保护地是在保护的基础上，引入商业手段，开展生态友好型的产业，让保护地周边居民获得收益的同时，也给保护引入了可持续的资金。

“我们已经在老河沟自然保护区项目上实现了资金的良性运转。这将是我们所有项目的发展趋势。”

老河沟农产品—花生（桃花源基金会供图）

马剑口中的老河沟自然保护区，是桃花源基金会建立并管理的第一个公益保护地项目，位于四川绵阳平武县，是大熊猫的重要栖息地和迁徙廊道，有着重要的生态价值。在建成公益保护地之前，这里原先是一片国营林场，桃花源基金会进行实地调研考察后，与平武县政府达成委托保护协议，将此地建立成公益保护地，并成立“老河沟自然保护中心”，在当地建立稳定的团队，实施科学、长效的保护。

 老河沟景色 （桃花源基金会供图）

在常规的保护区划定外，桃花源基金会将老河沟保护区外的社区范围作为“扩展区”，扩大工作范围，组织社区居民以高标准来生产特色的生态产品并对外销售，这是基金会为了让老河沟保护区能够实现自我“造血”、持续运转所做的尝试和努力。

在公益保护地外围生产诸如蜂蜜、蜂蜜酒、花生、腊肉等特色生态产品，基金会辅助搭建销售渠道进行售卖，所得收益用于反哺保护地日常运作的资金需求，进而形成稳定资金循环链。经过4年的努力，商业模式的引入成功实现了老河沟保护区的良性运转，产品销售情况也非常理想。

公益保护地研讨会 （桃花源基金会供图）

“有时候还没等对外销售，就已经被我们的很多理事抢购一空，而所得的收益也可以支撑老河沟日常运作的开支。”马剑说。

“商业模式的引入，最重要的是找到可持续的资金模式，让项目能够自我运转。”桃花源基金会对外拓展总监杨方义作为土生土长的云南人，看过太多环保组织来了又撤走，也看过太多的项目因为人员的撤离而最终停止。“不可否认,在过去很长时期，公益组织所开展的环保项目为当地生态保护做出了非常大的贡献，但最终停止或失败，就是因为这些项目离开公益组织的资助后，没有独立生存的能力，人走了，项目也就停了。”

杨方义说道，“桃花源基金会目前的运作模式具有非常强的复制性，我们希望将这样的模式推行到更多的公益机构和公益项目当中。” 

为了让类似老河沟自然保护区这样的商业模式更可持续，让公益保护地的生态产品品质更好，销售更稳定，桃花源基金会着手推进“桃花制·保护地友好产品”的标准制定及销售平台建设，“搭建一个稳定的销售电商平台，为符合‘桃花制’标准的保护地周边生态产品提供一个销售平台，从而更好的获得市场认可，才能保证保护地实现稳定收入；同时，我们打造的平台是开放的，只要产品满足标准，并且收益继续用于其环保项目，都可以在我们的平台进行销售。”马剑说。

引入生态产品，打造“桃花制”平台，这些都是桃花源基金会理事会的提议，而在马剑看来，提供成熟的商业智慧、广泛的商业资源、稳定的资金来源，是理事会的主要职能，而基金会的具体运作及项目的落地执行，则由基金会工作人员承担，这样的相处之道，简而言之就是各司其职，“这是桃花源基金会与理事会之间形成的共识，理事会确定目标，给予支持和指导，而我们负责具体的落实及项目执行，这样的模式更加高效。后期，我们还将在现有的商业模式上进行拓展。” 

“我们的尝试和探索，是希望形成一种可借鉴的长效运作模式，但最终的目的，是让更多的公益组织参与进来，共同推动更多公益保护地的建立。”

到2030年，建立1000个公益保护地，让1%的国土面积得到有效保护，这是桃花源基金会希望达到的目标，而多方联合及完善法律保障是基金会急需推进的两项工作。

中国目前已经建成了2740个自然保护区，覆盖了国土面积的14.8%，政府也为此投入大量的人力及财力，取得了很好的保护成效，而各地相继出台一些鼓励政策，也在激发民间组织参与生态保护的热情；但面对我国大量的亟需保护的土地而言，现有的环保力量仍存在不足。“要实现2030年的目标，就需要有更多的民间公益组织加入，与我们一起努力，我们希望在运作自有项目之外，为更多的公益组织附能，给予资金、团队建设、项目运作等方面的支持，并将基金会探索的可持续模式推广。”马剑说道：“在不断建立的公益保护地中，可能会出现不在国家现有法律保护体系内的土地，而推动现有法律体系的完善，扩大法律保护的范围，是保证公益组织参与以及公益保护地得到切实有效保护的制度保障。”

为了让更多的公益组织参与进来，前不久，桃花源基金会正式启动了“公益保护地资助计划”，计划3-5年投入1亿元人民币，用于资助地方性生态保护组织，首批获得资助的机构和个人共有18个。“我们的目标是建立100个公益保护地，影响1000家公益组织。”杨方义说道。

老河沟蜂蜜酒 （桃花源基金会供图）

5万、50万、500万，这是资助计划的三个资助等级， 只要入选资助计划，每家组织均可拿到首轮5万元的资助金，对于入选标准，杨方义表示：“第一轮主要支持入选组织在当地开展建立公益型保护地的可行性研究，和土地权益人达成建立保护地的共识，并建立团队开展保护行动；对于能够最终与土地权益人签署保护协议的组织，基金会在考察其团队能力及保护地的整体规划可行性后，给予第二轮50万的资助金，用于公益保护地的软硬件设施建设；期限为2-3年，此后，基金会对入选组织的公益保护地建设成果进行整体验收和考评后，给予第三轮500万的资助金，作为其后期的运作资金。”

而对于基金会的资金来源，马剑表示，资金来源都为理事捐赠，但并不是每年固定捐赠放到基金会账上，而是在基金会有新的公益保护地要建设或者新的项目启动时，根据项目资金需求，由理事们进行捐赠。据《公益时报》记者了解，截至2016年年底，四川桃花源生态保护基金会净资产超过7800万；深圳桃花源保护基金会净资产超过1000万。

翻开桃花源基金会主要成员的简历，近乎都有TNC（大自然保护协会）的工作经历，对于在TNC工作了13年的马剑而言，国际生态环保组织所给予的除了先进的环保理念及运作模式，最重要的是培养了一批人，“当前很多活跃在国内环保领域的公益人士，此前都有国际环保组织的工作经历，他们从中掌握了先进的理念，也看到了当前中国在生态保护方面存在的问题，将先进的环保理念进行适合中国特色的本土化改良，进而弥补我们存在的不足，这就是这批人所肩负的责任和使命。”

桃花源基金会在围绕公益保护地开展一系列可持续项目的同时，也在关注着自然教育，“了解自然，热爱自然，进而保护自然，这是我们做自然教育的目标。只有源源不断的有人参与到生态环保当中，整个公益保护地的业态才能够真正实现可持续。”杨方义说。

目前，桃花源基金会已经在杭州与杭州植物园、阿里巴巴公益基金会合作建立了“桃源里自然中心”， 对城市居民进行自然教育。未来，计划3年内在全国建立3个类似的城市型自然教育中心。“哪怕只有1%的转化率，时间长了，受教育的人多了，自然就会有越来越多的人关注生态环保。”杨方义说到。

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